МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Г.Ф. МОРОЗОВА»
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ
Методические указания к практическим занятиям для студентов
по направлению подготовки
38.04.01 Экономика направленность Экономика и финансы
Воронеж 2019
1
Степанова, Ю. Н. Управленческий учет и анализ [Электронный ресурс]: методические указания к практическим занятиям для студентов по направлению подготовки 38.04.01 Экономика, направленность Экономика и финансы / Ю. Н. Степанова; М-во науки и высшего образования РФ, ФГБОУ ВО «ВГЛТУ». – Воронеж, 2019. - 19 с.
Рецензент |
|
Зав. каф. налогов и налогообложения ВГАУ |
|
имени Императора Петра 1 |
|
д.э.н., проф |
Брянцева Л.В. |
ОГЛАВЛЕНИЕ |
|
Введение |
4 |
Тема 1. Производственный учет и его роль в управлении |
5 |
Тема 2. Регулируемые и нерегулируемые затраты |
7 |
Тема 3. Распределение накладных расходов |
9 |
Тема 4. Калькулирование себестоимости продукции с полным 11
распределеним затрат
Тема 5. Сильные и слабые стороны вероятностного анализа решений |
15 |
Библиографический список |
18 |
3
ВВЕДЕНИЕ
Вусловиях перехода к рыночной экономике возрастает роль всей системы учета, особенно управленческого учета и анализа. Управленческий учет предназначается для решения внутренних задач управления предприятием, оперативного учета затрат на производство продукции (работ, услуг) и принятия мер по совершенствованию их использования.
Всовременных условиях происходят становление и развитие управленческого учета в учетной практике, его принятие как самостоятельного вида учетной системы хозяйствующих субъектов.
Управленческий учет — это новая комплексная часть экономических знаний, основной целью которой является информационноаналитическое обеспечение специалистов экономических организаций для принятия эффективных управленческих решений по рациональному использованию всех производственных ресурсов. Управленческий учет охватывает всю систему формирования и использования информации для управления бизнесом в целом, включая стратегическое управление учетом, оценку деятельности предприятия
иего подразделений, а также планирование затрат на производство и контроль за их умелым использованием.
Целью методических указаний по «Управленческому учету и анализу» является раскрытие основных положений управленческого учета и анализа и изучение их основных проблем, решение которых будет способствовать повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции. В них рассматриваются основы управленческого учета и анализа, раскрываются их сущности, задачи и основные принципы, а также приводятся роль и сравнительная характеристика основных видов учетной системы. Особое место отводится производственному учету, входящему в управленческий учет и являющемуся основой определения объема выпускаемой продукции и ее себестоимости, а также определению содержания управленческого учета, позволяющему полнее понять его назначение и значение
ТЕМА 1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЕТ И ЕГО РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ
Некоторые авторы под производственным учетом подразумевают управленческий. Однако это не совсем правильно. Трудно согласиться также с утверждением о том, что термин «производственный» был заменен термином «управленческий учет». Несомненно, что производственный учет воплотился в управленческий учет, но он параллельно используется как составная часть управленческого. В производственном учете (учет затрат и выпущенной продукции) находит отражение внутренняя сфера процесса преобразования стоимости. Данные производственного учета используются исключительно внутри предприятия.
Роль производственного учета в управлении производством заключается в том, что на предприятии определяется общий результат чисто производственного процесса и результаты производства продукции в разрезе внутренних звеньев управления предприятием.
Цели и задачи производственного учета.
Цель его — правильное определение объема производственных затрат с учетом возможности недопущения сверхнормативных расходов и экономии их на основе рационального использования всех производственных ресурсов; Задачи — это изучать, контролировать и активно воздействовать на выполнение договорных обязательств по выпуску продукции в пределах запланированных производственных затрат, а также выявлять передовые и отстающие участки предприятия с одновременным обеспечением руководителей всех звеньев управления производством информацией, необходимой для повседневной работы с целью достижения наилучших экономических результатов.
Содержание производственного учета
Внего входят:
•Учет затрат на производство для составления сметы затрат должен увязываться с планом себестоимости продукции и другими разделами производственной программы предприятия. В смете затрат на производство учитываются все расходы основных и вспомогательных производственных подразделений предприятия, связанных с выпуском продукции и оказанием услуг его основным подразделениям;
•Сводный учет затрат на производство, представляющий собой шахматную таблицу, в которой увязываются расчеты себестоимости продукции предприятия в разрезе экономических элементов и калькуляционных статей затрат;
Принципы производственного учета.
К ним относятся оперативность и полнота учета. По оперативности учета различают учет фактических затрат и учет затрат по системе «стандарт — кост»,
5