менеджер по финансамЛицо, отвечающее за организацию движения денежных потоков, бюджетирование проекта, оценку стоимостных показателей выполнения работ, закупок ресурсов – это …менеджер по закупкам и поставкамменеджер-координаторменеджеру по персоналу+менеджер по финансамНакопление всей относящейся к проектам информации и эффективную ее передачу менеджерам проектов и членам проектных команд обеспечивает программное обеспечение для управления …расписаниемстоимостьюресурсами+коммуникациямиНа уровне стратегического планирования используются средства для …+календарно-сетевого планированияпросмотра отчетовупрощенного доступа к проектным даннымМультиресурсы – это …группы взаимозаменяемых ресурсовгруппы материальных ресурсов+группы ресурсов, которые выполняют работы вместеОфис управление одним большим проектом и его подпроектами по определению компании eQuest называется …Корпоративным офисом проектного управленияОфисом проектного управленияПрограммным+Проектным… предоставляют доступ к информации проектов из любой точки мира+Internet/Intranet технологииПерсональные компьютерные системыСистема поддержки принятия решенийПри наведении указателя на поле … в Microsoft Project отображаются соответствующие дополнительные сведения, напоминающие о важных подробностях.стоимость+индикаторыдлительность… позволит создать систему финансового управления компанией на основе разработки стратегического финансового плана, как комплекса инвестиционных проектов и контроля за его выполнением.PIC HoldingProject Expert Standard+Project Expert ProfessionalПроектный офис, как источник стандартных методов управления, стандартного инструментария и базы знаний по управлению проектами, по определению компании Gartner Group получил название …обучающий+репозитарныйуправляющийПрограммное обеспечение для управления процессами/содержанием проекта обеспечивает …+объединение процессов управления проектами с рабочими процессами функциональных подразделений, участвующих в выполнении проектаосуществление планирования программ и проектов, мониторинг и контроль отдельных проектов, программ и мультипроектовприведение доступных человеческих и иных резервов в соответствие требованиям к ним и информирование менеджеров о возможных трудностях обеспечивает программное обеспечение …
Программное обеспечение для управления расписанием обеспечивает …объединение процессов управления проектами с рабочими процессами функциональных подразделений, участвующих в выполнении проекта+осуществление планирования программ и проектов, мониторинг и контроль отдельных проектов, программ и мультипроектовприведение доступных человеческих и иных резервов в соответствие требованиям к ним и информирование менеджеров о возможных трудностях обеспечивает программное обеспечение …Программное обеспечение для управления ресурсами обеспечивает …объединение процессов управления проектами с рабочими процессами функциональных подразделений, участвующих в выполнении проектаосуществление планирования программ и проектов, мониторинг и контроль отдельных проектов, программ и мультипроектов+приведение доступных человеческих и иных резервов в соответствие требованиям к ним и информирование менеджеров о возможных трудностяхПулы – это …+группы взаимозаменяемых ресурсовгруппы материальных ресурсовгруппы ресурсов, которые выполняют работы вместеРаспространение информации включает …контроль за деятельностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координацию изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проектасбор всех данных базового плана и предоставление участникам проекта информации о выполнении работ+своевременный сбор информации, обеспечение доступа к ней для совместного использования и ее доставку участникам проекта на протяжении всего жизненного цикла проектаРешение … разработано специально для подрядчиков, упрощает составление календарных графиков, оформление отчетов и планирование этапов реализации проекта.+Oracle Primavera ContractorOracle Primavera Contract ManagementOracle Primavera Risk AnalysisРешение … позволяет получить объективное представление о резервах, необходимых для устранения последствий неопределенностей в области затрат и графика реализации проекта.Oracle Primavera ContractorOracle Primavera Contract Management+Oracle Primavera Risk AnalysisСистема управления проектами …+включает в себя комплекс методологических, нормативных документов, а также программно-аппаратных решенийвключает в себя комплекс программных средств, имитационных, статистических и аналитических моделей процессовпозволяют передавать аудио-, видеоинформацию по локальным сетям и Internet
… системы финансового планирования учитывают специфику и нормативные документы сферы применения.+ОтраслевыеПрофессиональныеУниверсальныеТехнические требования определяют требования к …контекстной помощи, графическим возможностям и удобству доступа к данным+характеристикам компьютеров, программ, к сетевой архитектурефункциональным характеристикам программ управления проектамиТребования к механизму планирования включают …+использование иерархической структуры ресурсов, временной анализ по методу критического пути, анализ рисковконтекстную помощь, графические возможности, удобство доступа к даннымзащиту от несанкционированного доступа, удобство доступа и передачи информации, наличие функций OLAPпредоставление доступа к данным удаленным пользователям, оповещения и напоминания о работахТребования к пользовательскому интерфейсу включают …использование иерархической структуры ресурсов, временной анализ по методу критического пути, анализ рисковзащиту от несанкционированного доступа, удобство доступа и передачи информации, наличие функций OLAP+контекстную помощь, графические возможности, удобство доступа к даннымпредоставление доступа к данным удаленным пользователям, оповещения и напоминания о работахУправление всеми статьями расходов в течение всех фаз жизненного цикла проекта обеспечивает программное обеспечение для управления …коммуникациямирасписаниемресурсами+стоимостьюУправление портфелем проектов на уровне принятия стратегических решений обеспечивает модуль …WelcomHomeOpen Plan+WelcomPortfolioWelcomRiskУправленческие требования определяют требования к …контекстной помощи, графическим возможностям и удобству доступа к даннымхарактеристикам компьютеров, программ, к сетевой архитектуре+функциональным характеристикам программ управления проектами… – это специалисты, ответственные за разработку детальных планов достижения целей, распределение работ по исполнителям, планирование использования ресурсов – это …высшее руководство+менеджерыспециалисты на местах… – это специалисты, отвечающие за постановку целей и задач, укрупненное планирование деятельности организации и оценку выполнения этих планов.
+высшее руководствоменеджерыспециалисты на местах… – это специалисты, ответственные за выполнение определенных работ в соответствии с графиком, предоставление отчетов о состоянии выполняемых работ, их качестве, доступности, загрузке ресурсов – это …высшее руководствоменеджеры+специалисты на местах1. Перечислите группы процессов управления проектамиинициация, планирование, выполнение, контроль и завершение2. Что входит в понятие «инициация проекта»?официальное объявление о начале проекта, поиск заинтересованных сторон, выделение реальных целей проекта, определение коммерческой выгоды3. По каким стратегическим соображениям санкционируются проекты?требования рынка, стратегические возможности/нужды предприятия, требования заказчика, технологический прогресс и законодательные требования4. Кто такой менеджер проекта?это лицо, назначаемое исполняющей организацией ответственным за достижение целей проекта5. Какой характер имеет план управления проектом?итеративный6. Назовите основные цели проекта с точки зрения производстваповышение качества и безопасности производственного процесса, сокращение отходов, сокращение времени для развертывания, использование более доступных материалов, сокращение числа этапов производства7. Что такое портфель проектов?это набор проектов или программ и других работ, объединённых вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей8. Назовите основные цели проекта с точки зрения продажи и маркетингарасширение рынка, увеличение доли рынка, сокращение времени выхода на рынок, продление времени жизни продукта, повышение качества обслуживания клиентов, повышение качества и безопасности продуктов, улучшение репутации, сокращение стоимости9. Что такое управление проектами?это отдельная область менеджмента, предназначенная специально для управления временной деятельностью с уникальными результатами10. Какие характеристики критичны для менеджера проекта?профессиональные навыки, результативность, личные качества11. Существуют ли связи между управлением проектами, программами и портфелями?да, существуют12. Что такое стандарт?это официальный документ, в котором в целях добровольного многократного использования устанавливаются характеристики продукции, правила осуществления и характеристики процессов производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации, выполнения работ или оказания услуг
13. Что такое офис управления проектами?это подразделение или организация, чья сфера деятельности варьируется от оказания поддержки в управлении проектами до прямого управления проектами14. Что входит в понятие «завершение проекта»?официальное заявление о завершении проекта, документирование степени выполнения задач и извлеченных из проекта уроков, закрытие контрактов, высвобождение ресурсов для других начинаний15. Что входит в понятие «контроль проекта»?мониторинг проекта, определение производительности участников, сверка с планом проекта16. Что входит в понятие «выполнение проекта»?исполнение работ, определенных в плане управления проектом, координация людей и ресурсов, интеграция и выполнение операций проекта17. Имеет ли проектная деятельность отличия от операционной, и если имеет, то какие?да, имеет: проектная деятельность имеет ограниченный срок, большое количество рисков, большое количество изменений, команда формируется для одного проекта18. Назовите основные цели проекта с точки зрения финансовповышение прибыли, сокращение затрат, повышение рентабельности, повышение устойчивости доходов19. Назовите основные цели проекта с точки зрения организационных факторовпривлекательность для акционеров, улучшение имиджа, сокращение потребности в квалифицированной рабочей силе, сокращение времени на обучение персонала, улучшение обмена информацией, повышение заинтересованности работников, повышение производительности, улучшение условий труда20. Что такое программа проектов?это ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности21. Какова роль менеджера проекта в управлении взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта?развитие и поддержание взаимоотношений со спонсором проекта, менеджером проекта со стороны заказчика, персоналом проекта и бизнес-менеджером исполнителя22. Приведите примеры проектной деятельностиразработка нового продукта или услуги, строительство здания, внедрение нового процесса на предприятии23. Что входит в понятие «планирование проекта»?определение решаемой задачи, составление плана реализации проекта и его расписания, в котором указано, что и когда нужно сделать, кто будет этим заниматься и во что это обойдется, определение рисков и способы реагирования на них