Третий раздел анкеты «Социально-психологические факторы, влияющие на управленческий потенциал женщин-руководителей» позволяет выяснить следующие аспекты: довольны ли женщины своим занимаемым статусом в организации; как часто возникают у них проблемы (конфликты) при взаимодействии с нижестоящими сотрудниками; как часто им приходилось сталкиваться с гендерными стереотипами в процессе своего профессионального (карьерного) становления; какими качествами надо обладать менеджеру-женщине в современных условиях и какими качествами обладают они лично.
Четвертый раздел анкеты «Сравнение характерных особенностей женщин и мужчин-руководителей» содержит 28 основных характерных личных особенностей и особенностей деятельности женщин- и мужчин- руководителей, которые предлагается подвергнуть оценке по принципу: кому они больше свойственны (мужчинам-руководителям или женщинам- руководителям). Среди таких особенностей выделены: целеустремлённость и последовательность в достижении целей; наличие масштабности мышления; творческое решение проблем; эффективная организация рабочих мест; эффективная работа с документооборотом; стремление к социальному партнерству и сотрудничеству; высокая скорость восприятия информации; эффективное использование технологии «знаков внимания»; использование невербальных коммуникаций и др.
Раздел «О себе» позволяет получить общее представление о респондентах: возраст, семейное положение, наличие детей, уровень образования.
Мужчинам-руководителям будет предложен опросный лист, состоящий их тех двадцати восьми характерных особенностей, о которых речь шла выше. Причем, если мнение мужчин- и женщин-руководителей по каким-то позициям (из этих двадцати восьми) будут совпадать, значит именно они, прежде всего, будут приняты за основу при разработке технологий реализации резервов развития управленческого потенциала женщин- руководителей.
Теоретическая значимость исследования состоит в систематизации изученного материала по проблеме развития управленческого потенциала женщин-руководителей, а также в развитии положений, касающихся выявления гендерных особенностей в процессе управления социально-экономическими системами.
Практическая значимость заключается в том, что внедрение полученных разработок позволит решать практические задачи развития управленческого потенциала женщин-руководителей в современных организациях более эффективно.
В заключение хотелось бы отметить, что в настоящее время, повышение профессиональной компетенции женщин-руководителей в сфере управления социально-экономическими системами становится более частым явлением, а для развития их управленческого потенциала существует определенный перечень организационно-экономических и социально-психологических резервов. Поэтому необходимо добиваться максимального использования имеющихся резервов, чтобы большее количество женщин с профильным образованием и современным типом мышления вступили и оставались на рынке управленческого труда.
Литература
профессиональный управленческий потенциал женщина
1. Комаров Е.И. Гендерный менеджмент: учебник / Е.И. Комаров, В.Ф. Жукова. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 186 с.
2. Корниенко О.Ю. Социальный успех в профессиональной деятельности руководителя в российском обществе: гендерный аспект: диссертация ... канд. социол. наук. - Ростов н/Д, 2011.- 210 с.
3. Кудрявцева Е.И. Управленческий потенциал персонала: функции против институций: Монография. - СПб.: Социально-гуманитарное знание, 2015. - 196 с.
4. Макарова С.Н. Управление трудовым потенциалом руководителей-женщин: диссертация ... канд. экон. наук: 05.13.10. - Пенза, 2004. - 174 с.
5. Макарова С.Н., Резник С.Д. Профессиональная подготовка женской части студенчества к активному продвижению в бизнесе и структурах управленческой деятельности: Монография. - Пенза: ПГУАС, 2012. - 148 с.
6. Макарова С.Н. Резервы развития управленческого потенциала женщин- руководителей // Друкеровский вестник. - № 5 (25). - 2018. - С. 184-190.
7. Россия в цифрах. 2018: Крат.стат. сб. / Росстат. - М., 2018. - 522 с.
8. Смирнова Е.Д. Стиль управления женщин-руководителей в условиях трансформации российского общества: социологический анализ: диссертация ... канд. социол. наук. - Пенза, 2008. - 162 с.
9. Чирикова А.Е., Кричевская О.Н. Женщина-руководитель: деловые стратегии и образ «Я» // Социологические исследования. - 2000. - № 11. - С. 45-56.
10. Ярушкин Н.Н., Сатонина Н.Н. Психологические особенности женщин- руководителей // Вестник Самарской гуманитарной академии. Серия «Психология». - 2009. - № 1 (5). - С. 125-134.