Каждая социально-экономическая система в своем развитии проходит разнообразные циклы, в процессе происходит изменение отношения управляемого и неуправляемого процесса, меняются люди, их потребности и интересы. В каждый момент может возникнуть кризис, даже тогда, когда его риск минимален, когда его фактически нет. По этой причине управление социально-экономической системой должно быть всегда антикризисным.
Антикризисное управление представляет собой систему мероприятий. в процессе которых происходит анализ и оценка потенциального кризиса, разрабатываются планы антикризисных действий, выявляются признаки кризисных явлений, реализуются планы мероприятий по предупреждению кризиса, ликвидируются последствия кризиса, а также не допускаются кризисы на планируемую перспективу.
Основная цель антикризисного управления представляет собой разработку и внедрение мер, которые направлены на предотвращение появления отрицательных явлений, приводящих к кризисным состояниям и потере финансовой устойчивости компании. Антикризисное управление направлено на поддержание стабильного положения на рынке при любых изменения в государстве.
Основные задачи антикризисного управления заключаются в:
Предмет антикризисного управления можно определить как систему отношений, которая возникает по поводу экономических кризисов. Антикризисное управление проводит исследование условий возникновения, специфики появления, этапов и динамики развития, периодичности возникновения и меры по ликвидации последствий разнообразных кризисов различных уровней хозяйствования.
При этом объект исследования может быть не только малой экономической системой, как это принято в теории и практике антикризисного управления, но и в больших экономических системах.
Антикризисное управление, как и все другие науки, исследует какую-либо область деятельности для того, чтобы познать законы ее функционирования. Следовательно, антикризисное управление выполняет познавательную функцию. По этой причине познавательная функция может перерасти в практическую, а именно: применение знаний антикризисного управления для того, чтобы не только познавать, но и преобразовывать окружающую действительность с помощью методологической функции.
Антикризисное управление выступает как теоретическая дисциплина, которая служит основой для иных экономических наук, теоретические основы реструктуризации, представляется практика финансового оздоровления компании, антикризисного управления в процессе функционирования кредитных организаций. Предмет антикризисного управления выполняет также воспитательную функцию, которая осуществляется методом обобщения реальной действительности и производства современного экономического мышления.
В процессе становления рыночных отношений антикризисным управлением считался выход из неожиданных кризисных ситуации. Антикризисное управление представляет собой действия, которые направлены на выявление кризиса, планирование мероприятий по ликвидации кризиса и осуществление мер по его преодолению. Антикризисное управление является такой системой управления компанией, которая имеет системный и комплексный характер. Она направлена на предотвращение или устранение отрицательных явлений для компании путем применения всего потенциала современного менеджмента, разработку и реализацию в компании специальных программ, позволяющих устранить временные затруднения, способствует сохранению и приумножению рыночных позиций при каких-либо обстоятельствах с опорой на собственные ресурсы.