Розвиток корпоративного управління в банках, а саме: оприлюднення даних щодо кінцевих власників комерційних банків (зменшення порогу розкриття інформації про власників, які прямо або опосередковано володіють 2% акцій, на відміну від 10% зараз); розробка механізмів відповідальності акціонерів і менеджменту за виявлення ризиків та довгострокові результати роботи банківських установ; підвищення ролі та функцій наглядових рад банків щодо моніторингу діяльності банківських установ та посилення вимог
щодо членів наглядових рад банків; посилення вимог до систем внутрішнього аудиту та контролю в банках тощо.
Своєчасна оцінка, ефективне запобігання, а також
управління проблемами банку є ключовими умовами успішного врегулювання криз.
Органи регулювання та нагляду повинні володіти повною самостійністю щодо оцінки
серйозності проблем банку та вибору заходів, спрямованих на їх подолання.
Список літератури
Кириченко О. А. Банківський менеджмент: навчальний посібник [Текст] / Кириченко О. А., Гіленко І. В., Роголь С., Сиротян С. В., Нємой О. - К.: Знання-Прес. , 2002. - 438 с.
Заславська Н. П. Особливості формування ресурсного потенціалу банків в умовах економічної нестабільності [Текст] / Н. П. Заславська // Науковий вісник Ужгородського університету, 2014. - С. 111-113.
Постанова Правління НБУ № 464 від 06.08.2014 р. «Про приведення статутного капіталу банків у відповідність до мінімально встановленого розміру» [Електроний ресурс] / / Офіційне інтернет-представництво Національного Банку України. - Режим доступу: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/v0464500-14
Офіційний сайт Інтернет-журналу Фориншурер [Електронний ресурс]. - Режим доступу: <http://forinsurer>. com/ratings/banks
Основні показники діяльності банків України [Електронний ресурс] // Офіційний Сайт НБУ. - Режим доступу: http://www.bank.gov.ua/control/uk/publish/article?art-_id=36807&cat_ib= 36798
Косова Е. В. Власний капітал банків: реакція на фінансову кризу / Е. В. Косова // Вісник Херсонського державного університету. - Випуск 9-1. Частина 2. - 2014. - С. 113-116.