Цифровизация в промышленности опирается на использование ряда ключевых технологий, которые влияют на работу компаний. Обобщим основные виды технологий [8]:
1. Интернет вещей (IoT) -- позволяет объединять устройства и машины в интеллектуальные сети, которые взаимодействуют друг с другом и обмениваются данными в режиме реального времени. С помощью Интернета вещей можно отслеживать и контролировать производственные процессы, а также прогнозировать сбои оборудования и необходимость технического обслуживания.
2. Искусственный интеллект (ИИ) -- позволяет анализировать огромные объемы данных и принимать решения на основе собранной информации. ИИ также может поддерживать автоматизацию процессов и способствовать внедрению инноваций.
3. Большие данные -- анализ больших наборов данных позволяет лучше понять не только бизнес-потребности компании, но и оптимизировать процессы, например, за счет анализа данных, взятых из цифровых двойников.
4. Умные машины -- или интеллектуальные машины -- это устройства, которые могут взаимодействовать друг с другом, обмениваясь данными для оптимизации производственных процессов. Они используют технологию межмашинного взаимодействия (M2M) и искусственный интеллект, машинное или глубокое обучение.
5. Робототехника -- использование роботов в промышленности позволяет автоматизировать многие задачи, что приводит к повышению эффективности и снижению производственных затрат.
Таким образом, цифровые технологии постепенно распространяются среди промышленных предприятий. Однако помимо преимуществ процесс цифровой трансформации открывает для бизнеса ряд проблем. Одной из основных является обеспечение безопасности данных такой цифровой среды. Встает масса вопросов, связанных с сохранностью данных, с ростом угроз пользователям, бизнесу, государству, ростом компьютерной преступности, низким уровнем развития и конкурентоспособности отечественных телекоммуникационных технологий, а также недостатком квалифицированных кадров в данной области [9].
Таким образом, несмотря на определенные успехи в цифровизации российской промышленности требуется незамедлительно решать определенные проблемы (табл. 2).
Таблица 1
Используемые передовые производственные технологии по группам технологий (единиц)
|
2020 |
2021 |
2022 |
Темп прироста (2022-2021) |
||
|
Используемые передовые производственные технологии -- всего |
242 931 |
256 582 |
269 541 |
5,05 % |
|
|
Проектирование и инжиниринг |
37 556 |
36 773 |
39 953 |
8,65 % |
|
|
Производство, обработка, транспортировка и сборка |
79 691 |
86 612 |
89 732 |
3,60 % |
|
|
Технологии автоматизированной идентификации, наблюдения и/или контроля |
20 857 |
21 605 |
22 350 |
3,45 % |
|
|
Связь, управление и геоматика |
61 364 |
54 695 |
56 072 |
2,52 % |
|
|
Производственная информационная система и автоматизация управления производством |
20 625 |
29 529 |
29 721 |
0,65 % |
|
|
Технологии промышленных вычислений и больших данных |
7 269 |
9 037 |
10 364 |
14,68 % |
|
|
«Зеленые» технологии |
3 421 |
3 823 |
4 356 |
13,94 % |
|
|
Передовые методы организации и управления производством |
12 148 |
14 508 |
16 993 |
17,13 % |
Для решения данных проблем в первую очередь требуется обеспечить подготовку человеческих ресурсов, которые смогут реализовать комплекс задач трансформации промышленности. На промышленных предприятиях также должен вестись тщательный отбор сотрудников, соответствующих должности. Целесообразно вести отбор на основе компетентностного подхода.
Кроме того, требуется разработать методические, научные материалы в сфере цифровой трансформации промышленности, а затем использовать их на всех предприятиях.
Другой важной мерой является создание и реализация условий по повышению цифровизации промышленности в стратегически важных отраслях [10].
Еще один подход к преодолению барьеров -- решение проблем окупаемости проектов через поддержку отечественных производителей, субсидирование научных исследований и др .5
Таблица 2
Проблемы внедрения цифровых технологий на промышленных предприятиях России
|
Проблемы |
Описание |
|
|
Недостаток квалифицированных кадров |
Наблюдается недостаточное число ИТ-специалистов, которые способны разработать, внедрить и поддерживать новые системы |
|
|
Отсутствие подходящей инфраструктуры |
Инфраструктуры на большинстве предприятий недостаточно. Другая проблема -- инфраструктура слабой мощности |
|
|
Значительные затраты на внедрение технологий |
Требуются значительные финансовые ресурсы на внедрение современных технологий, что затрудняет реализацию проектов на средних по размеру предприятиях |
|
|
Проблемы с интеграцией нескольких систем |
Новые системы зачастую с трудом интегрируются с существующими процессами и системами. Следовательно, это приводит к замедлению бизнес - процессов и др. |
|
|
Обеспечение безопасности данных |
Существуют серьезные риски безопасности данных, в частности, вследствие кибератак |
|
|
Отсутствие четкой стратегии цифровой трансформации |
На промышленных предприятиях часто отсутствует стратегия по внедрению цифровых технологий. В этой ситуации могут возникать проблемы из-за противоречия принимаемых мер корпоративной стратегии |
|
|
Проблемы окупаемости |
Большая часть российских предприятий не ждет быстрой окупаемости при внедрении цифровых технологий, что связано с высокой стоимостью этих технологий, затратами на их внедрение |
|
|
Трудности в адаптации основных процессов бизнеса |
Внедрения цифровых технологий может потребовать, в частности, изменения бизнес-процессов, временных затрат на адаптацию сотрудников, изменения организационной культуры и др. |
Составлено автором по материалам [10; 11]
В завершение отобразим перспективные направления цифровизации в промышленности
[12]:
автоматизация и внедрение «умных» систем мониторинга;
промышленные роботы, которые упрощают обслуживание станков;
аддитивные технологии скоростного производства для обеспечения многофункциональности станков;
периферийные вычисления на промышленных предприятиях, способные снижать объем поступающих данных;
* и др.
Следует подчеркнуть, что прогресс в области цифровизации обрабатывающей отрасли промышленности активно поддерживается правительством. В частности, было принято Распоряжение Правительства РФ от 07.11.2023 № 3113-р, закрепляющее стратегическое направление цифровой трансформации в данной сфере.
К числу организаций, задействованных в реализации указанного направления, относятся: Министерство экономического развития Российской Федерации, Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», Государственная корпорация по космической деятельности «Роскосмос» среди прочих.
В рамках данного направления предусмотрена реализация пяти важных проектов, которые включают в себя разработку «умного производства», освоение «цифрового инжиниринга», создание «продукции будущего», обеспечение «технологической независимости» и внедрение «интеллектуальной господдержки».
Рассмотрим более подробно экономическую сущность данных проектов (табл. 3).
Проекты стратегического направления в области цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности
Таблица 3
|
Проект |
Цель проекта |
Задачи проекта |
Период |
Бюджет проекта, млн руб. |
|
|
Умное производство |
Формирование эффективной инфраструктуры, повышение производительности труда |
Повышение эффективности использования основных фондов, сырья и материалов. Расширение возможностей предприятий: технологических, производственных и др. Повышение доли предприятий, использующих технологии предиктивной аналитики и интернета вещей и др. |
20242026 гг. |
8 848,16 |
|
|
Цифровой инжиниринг |
Создание национальной системы стандартизации и цифровой сертификации, которая будет основываться на технологиях разработки математических и компьютерных моделей и др. |
Уменьшение себестоимости разработки и сокращения сроков вывода продукции на рынок. Разработка SMART-стандартов для реализации сервисов по работе с содержанием стандартов. Формирование единых форматов данных и др. |
2024 г. |
59,05 |
|
|
Продукция будущего |
Переход к гибкому конвейерному производству продукции и ремонту по состоянию |
Внедрение предиктивной аналитики, сервисной модели. Обеспечение широкого доступа к технологиям. Переход к модели гибкого конвейерного производства |
20242026 гг. |
1 928,1 |
|
|
Т ехнологическая независимость |
Обеспечение технологического суверенитета, в частности, информационной безопасности объектов критической инфраструктуры |
Обеспечение спроса на российское ПО. Увеличение доли компаний, использующих российские средства защиты информации. Переход субъектов критической информационной инфраструктуры на использование российского и евразийского ПО |
2024 г. |
318,57 |
|
|
Интеллектуальная господдержка |
Переход к цифровой модели государственной финансовой поддержки промышленности |
Переход к оказанию государственных услуг в цифровом формате. Увеличение числа компаний, использующих государственную ИС промышленности |
20242025 гг. |
769,3 |
Составлено автором по материалам [12]
Приоритетные проекты в стратегическом направлении способствуют преодолению технических и организационных трудностей, связанных с внедрением цифровых технологий и разработок в сфере искусственного интеллекта в производственных отраслях.
Цифровизация промышленности влечет за собой как проблемы, так и открывает новые возможности для бизнес-сектора. Инвестиции в цифровые технологии становятся решающим фактором для сохранения конкурентных преимуществ и обеспечения устойчивого развития. Важно также, чтобы компании разрабатывали долгосрочные стратегии управления человеческими ресурсами с ориентацией на цифровизацию, стимулируя формирование цифровой культуры и активно содействуя привлечению и развитию специалистов в ареале цифровых технологий. Те организации, которые умеют адаптироваться к изменениям на рынке и эффективно использовать технологические возможности, имеют все шансы на успех в усиливающемся глобальном и цифровом промышленном пространстве.
Прогресс в области цифровых технологий и искусственного интеллекта занимает центральное место в повышении конкурентных преимуществ и операционной эффективности отечественной промышленности.По нашему мнению, осуществление цифровой
трансформации не просто предрекает будущее отрасли, но и закладывает стратегические направления для развития национальной экономики. Процесс этот открывает перед бизнесом новые горизонты для инноваций, экономического роста и стабильности, что должно способствовать длительному благополучию российской промышленности.
Выводы
В рамках проведенного исследования была достигнута поставленная цель и раскрыты задачи исследования, а именно:
1. Исследование динамики и текущей ситуации в области цифровой трансформации в обрабатывающей отрасли России выявило, что цифровая трансформация играет решающую роль в поддержании технологической независимости и усилении конкурентных позиций российской обрабатывающей промышленности. Приобщение цифровых технологий значительно повышает эффективность производственных процессов, способствует снижению издержек и стимулирует инновационную активность. Критической важности приобретает не только замещение иноземных цифровых технологий, но и разработка, а также внедрение собственных ИТ-разработок в производственные циклы.
2. В процессе цифровизации промышленности на территории Российской Федерации тормозящими факторами являются нехватка квалифицированных специалистов, недостаточно развитая инфраструктура и высокие затраты на внедрение новых технологий. Проблемы с формулировкой четкой стратегии цифровой трансформации и адаптация бизнес-процессов также существенно замедляют развитие в этой области. При этом активное вовлечение государства в поддержку и финансирование проектов по цифровому переходу может значительно способствовать ускорению процесса.
3. Анализ потенциала и опасностей, связанных с применением параллельного импорта в рамках технологической независимости, выявил, что такая практика уменьшает зависимость от зарубежных производителей и способствует поддержанию доступности важных продуктов на внутреннем рынке. Тем не менее, применение параллельного импорта несет в себе риски для правовой безопасности и качества продукции, а также снижает стимулы к развитию национального производства. Важно находить равновесие между краткосрочными преимуществами параллельного импорта и стратегией долгосрочного развития местной промышленности и технологической базы.
В заключение необходимо отметить, что для достижения технологического суверенитета и успешной цифровой трансформации необходима скоординированная работа всех заинтересованных сторон: государства, бизнеса и научного сообщества, с акцентом на развитие человеческих ресурсов, инфраструктуры и правовой базы.
ЛИТЕРАТУРА
1. Трофимова, Г.А. Цифровая трансформация в России в условиях санкций / Г.А. Трофимова // Журнал прикладных исследований. -- 2022. -- Т. 1, № 8. -- С. 104-107. -- DOI 10.47576/2712-7516_2022_8_1_104. -- EDN VNBRHY.
2. Морковкин, Д.Е. Современные тренды трансформации промышленного каркаса российской экономики в условиях цифровизации и индустрии 4.0/
3. Д.Е. Морковкин // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. -- 2020. -- Т. 9, № 2. -- С. 59-66. -- DOI 10.12737/2306-627X-2020-59-66. -- EDN LFPWMQ.
4. Ширинкина, Е.В. Особенности функционирования промышленных предприятий в цифровой экономике / Е.В. Ширинкина // Экономика промышленности. -- 2018. -- Т. 11, № 2. -- С. 143-150. -- DOI 10.17073/2072-1633-2018-2-143-150. -- EDN XZJBRB.
5. Ленчук, Е.Б. Технологическая модернизация как основа антисанкционной политики / Е.Б. Ленчук // Проблемы прогнозирования. -- 2023. -- № 4(199). -- С. 54-66. -- DOI 10.47711/0868-6351-199-54-66. -- EDN HDROZI.
6. Глезман, Л.В. Цифровизация промышленности как фактор технологического развития региональной пространственно-отраслевой структуры / Л.В. Глезман, С.Н. Буторин, В.Б. Главацкий // Вопросы инновационной экономики. -- 2020. -- Т. 10, № 3. -- С. 1555-1570. -- DOI 10.18334/vinec.10.3.110762. -- EDN HSVPBO.
7. Федотова, Г.В. Проблемы цифровизации промышленного сектора / Г.В. Федотова // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. -- 2019. -- Т. 15, № 2(371). -- С. 273-283. -- DOI 10.24891/ni.15.2.273. -- EDN YWGZAT.
8. Кирилов, К.О. Перспективы решения проблем цифровизации российской промышленности / К.О. Кирилов // Вестник Московского университета имени С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. -- 2023. -- № 2(45). -- С. 74-80. -- DOI 10.21777/2587-554X-2023-2-74-80. -- EDN LYQUAC.