Содержание
трудовой ресурс финансовый рентабельность
Введение
1. Современные проблемы и перспективы повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве
.1 Понятие и значение трудовых ресурсов предприятия, показатели их характеризующие
1.2 Современные проблемы использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве
.3 Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве
2. Анализ финансового состояния ОАО «ЗСМК»
.1 Анализ имущественного положения и капитала предприятия ОАО «ЗСМК»
2.2 Анализ ликвидности баланса
.3 Анализ финансовой устойчивости ОАО «ЗСМК»
2.4. Анализ банкротства ОАО «ЗСМК»
.5 Анализ деловой активности
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Введение
Тема данной курсовой работы «Современные проблемы и перспективы повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве». На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение организаций рабочей силой, эффективность их использования - важнейшее условие эффективного функционирования деятельности организации.
Так как в процессе производства в качестве экономического ресурса используется труд, следует отметить, что в общем комплексе проблем развития любой отрасли важное место занимают трудовые ресурсы. При всей важности материально-вещественных элементов производства они выступают решающим фактором повышения качества продукции и определяют эффективность всех сторон производственно-хозяйственной деятельности организации.
Трудовые ресурсы - главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения страны, которая благодаря своим психофизиологическим и интеллектуальным качествам способна участвовать в общественно-полезной деятельности, производя материальные и духовные блага и услуги.
Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов организации заключается в том, что каждый наемный работник может:
отказаться от предложенных ему условий;
потребовать изменения условий труда;
потребовать модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ; о
обучиться другим профессиям и специальностям; уволиться с предприятия по собственному желанию.
Достаточная обеспеченность организаций нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Изучение проблем совершенствования использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве имеет важное значение для его успешного функционирования, что и обусловило актуальность исследования и выбор темы курсовой работы.
Т.о. целью 1 главы данной работы является: анализ современных проблем использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве и выявление путей повышения их использования.
Задачами работы являются:
· определение понятия и сущности трудовых ресурсов как экономической категории их особенностей в сельском хозяйстве;
· определение основных современных проблем и тенденций использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве;
· определение направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
Объектом исследования являются трудовые ресурсы.
Предметом исследования работы является эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве, а также выявление путей ее повышения.
Во 2 главе курсовой работы проведен комплексный анализ финансового состояния ОАО «ЗСМК» за 2009 год, который включает:
· анализ имущественного положения и капитала предприятия
· анализ ликвидности бухгалтерского баланса
· анализ финансовой устойчивости
· анализ банкротства
· анализ деловой активности
· анализ прибыльности и рентабельности
1. Современные проблемы и перспективы повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве
.1 Понятие и значение трудовых ресурсов предприятия,
показатели их характеризующие
На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятий рабочей силой, эффективность их использования - важнейшее условие его эффективного функционирования.
Трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных профессионально квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Трудовые ресурсы являются главным ресурсом предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты его деятельности и конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может: отказаться от предложенных ему условий; потребовать изменения условий труда; обучиться другим профессиям и специальностям; уволиться с предприятия по собственному желанию.
Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют отдельные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены абсолютными и относительными показателями:
. Списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату;
. Среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определенный период;
. Удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия;
. Темпы роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период;
. Средний разряд рабочих предприятия;
. Удельный вес служащих, имеющих высшее или средне специальное образование в общей численности служащих и (или) работников предприятия;
. Средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия;
. Текучесть кадров по приему и увольнению работников;
. Фондовооруженность труда работников и (или) рабочих на предприятии [1].
Необходимо отметить, что формирование трудовых ресурсов и их использование в разных отраслях экономики имеют свои особенности. В сельском хозяйстве с развитием производительных сил, научно-технического прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции. В их использовании наблюдается сезонность и тесная связь с природно-климатическими условиями.
Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми
трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень
производительности труда имеют большое значение для увеличения объема
производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от
обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования
зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ,
эффективность использования техники, как результат, объем производства
продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей
[2].
1.2 Современные проблемы использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве
Трудовые ресурсы в сельском хозяйстве весьма ограничены, что же касается производительности труда, то возможности ее роста, по существу, безграничны. Весь прирост продукции в сельском хозяйстве обеспечивается за счет повышения производительности труда. Это ключевой вопрос развития экономики сельского хозяйства.
Повышение производительности труда прямо и непосредственно связано с достижениями научно-технического прогресса, с осуществлением всесторонней интенсификации производства. В сельском хозяйстве применяются технически обоснованные нормы труда (производства, времени, обслуживания) - межотраслевые, отраслевые и местные. Планируемая урожайность, в свою очередь, может быть достигнута за счет рационального внесения удобрений, комплексной защиты растений, правильной агротехники возделывания.
Повышение производительности труда во многом зависит от уровня квалификации работников. Необходимо стремиться к увеличению удельного веса мастеров растениеводства и животноводства, классных шоферов и трактористов. Подготовка кадров может проводиться как на производстве, так и с отрывками от него за счет средств хозяйства.
Одним из важных условий эффективного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве есть рациональное управление ими. Организация управления трудовыми ресурсами в региональном аграрном секторе имеет многоуровневую структуру. Каждый уровень включает определенные управленческие структуры, выполняющие различные функции по решению проблем воспроизводства и распределения рабочей силы, создания необходимых условий для работы и эффективного использования трудовых ресурсов, регулирования рынка труда. Недостатком существующей системы управления трудовыми ресурсами есть значительное пересечение однотипных функций между различными управленческими структурами, громоздкость задач определенных органов без четкого определения основных, наличие несвойственных функций, которые не балансируют с возможностями и ответственностью. [3]
В настоящее время, при формировании обеспеченности сельского хозяйства трудовыми ресурсами, особую остроту приобретают демографические проблемы формирования трудового потенциала, так как дальнейшее развитие агропромышленного комплекса будет происходить в условиях количественной несбалансированности рынка труда. Это связано с серьезными изменениями в экономической, политической, социальной сферах, что сказывается на формировании и использовании рынка рабочей силы. Количество трудовых ресурсов определяется исторически сложившимися природно-экономическими условиями и демографическими особенностями воспроизводства населения данного региона и не зависит непосредственно от объема производства продукции. В результате в сельском хозяйстве, как правило, в производстве занято столько людей, сколько имеется в данном хозяйстве, а не сколько нужно для выполнения работ в лучшие агротехнические сроки. [4]
В условиях реализации программы перехода экономики на инновационный путь развития особую актуальность приобретает проблема воспроизводства адекватных трудовых ресурсов. С возобновлением экономического роста в АПК многие сельскохозяйственные организации, фермерские хозяйства, товарные ЛПХ остро ощущают дефицит контингента рабочей силы. Проблема усугубляется продолжающимся демографическим кризисом, низкой оплатой труда в сельском хозяйстве, неудовлетворительными условиями труда и жизни на селе.
Доставшаяся от дореформенного периода стройная система воспроизводства
трудовых ресурсов отрасли за годы реформ была основательно разрушена, особенно
в сфере их подготовки и переподготовки в учреждениях начального
профессионального образования. Если высшее сельскохозяйственное образование
отчасти сумело приспособиться к новым рыночным требованиям, то эффективность
деятельности начального профессионального образования остается невысокой. [5]
1.3 Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве
Один из резервов улучшения использования трудовых ресурсов - сокращение текучести кадров. Ее можно снизить за счет нормализации условий труда и быта, улучшение микроклимата на фермах, санитарно-гигиенических условий, предоставление жилья и развитие сферы обслуживания. Часть прибыли можно расходовать на выплату ссуд на строительство жилья и обустройство вновь прибывших на работу в хозяйство, а также на ремонт старых домов. [6]
Одним из серьезных факторов снижения трудоемкости является материальное стимулирование. Основные пути повышения заинтересованности работников в результатах труда - правильная организация его оплаты, стимулирующая стремление к повышению квалификации, производству большего объема валовой продукции и улучшению ее качества. Помимо доплат за классность, звание, стаж работы можно выдавать премии за освоение и внедрение новой техники, передачу опыта, за экономию материальных ресурсов, выплачивая часть стоимости сверхплановой продукции. В растениеводстве, на строительстве, в ремонтных мастерских премировать за выполнение заданных объемов работ с меньшей численностью в установленные сроки. [7]
Необходимо применять оплату труда по нормативу от валового дохода или денежной выручки, по установленному прогрессивно возрастающему нормативу, по сдельно-премиальной или аккордно-премиальной системам оплаты труда. В сельском хозяйстве норма труда выступает в виде норм времени, норм выработки, норм обслуживания, нормативов численности и норм производства продукции на работника. [8]
Снижение норм выработки (обслуживания производства) может производиться для работников, пришедших на работу в животноводство после окончания общеобразовательных школ с производственным обучением, краткосрочных курсов, профтехучилищ или прошедших обучение непосредственно на производстве. Снижение норм производится в первые три месяца с начала самостоятельной работы не более чем на 40%, в последующие три месяца - не более чем на 20%.[8] Нормы выработки снижаются женщинам механизаторам, работающим на тракторах, комбайнах и сложных сельскохозяйственных машинах, на 10% против норм, действующих в данной организации. [8]
Норма производства продукции бригаде, звену или отдельному рабочему разрабатывается в организации в соответствии с конкретными условиями производства (технологии производства, нормы внесения удобрений, сорта семян, тип содержания животных, уровень механизации труда и др.) с учетом уровня урожайности и продуктивности животных, достигнутого за предшествующие 3-5 лет, или из плановых показателей. [9]
Особенностью тарификации в сельском хозяйстве является то, что отдельным работникам растениеводства, включая трактористов-машинистов сельскохозяйственного производства, тарифные разряды не присваиваются, а тарифицируются сельскохозяйственные работы в зависимости от их сложности и характера труда. [8]
Тарифный фонд заработной платы бригаде, звену устанавливается по технологической карте на урожайность, продуктивность, предусмотренные при расчете нормы производства продукции. Расценки за продукцию могут устанавливаться на ряд лет. В случае изменения технологии производства, повышения уровня механизации, внедрения более урожайных сортов, улучшения кормовой базы, укомплектования стада более продуктивным скотом, птицей, изменения условий оплаты труда и других показателей расценки должны пересматриваться в установленном законодательством порядке.
Сезонность труда в сельском хозяйстве полностью преодолеть невозможно. Вместе с тем многолетний опыт работы многих предприятий показывает, что вполне реально свести ее к минимуму. Практика выработала разнообразные пути смягчения сезонности, среди которых можно выделить следующие:
− максимально возможная механизация наиболее трудоемких производственных процессов и использование высокопроизводительной техники в напряженные периоды;
− сочетание в хозяйстве культур и сортов с разными сроками проведения работ, а также отраслей, способствующих выравниванию затрат труда;
− развитие подсобных промыслов, позволяющих занять работников сельского хозяйства в зимний период;